未来机会在新时期村城联动|行共同富裕前程路 绘乡村振兴新画卷


2021-11-29 作者: 新社汇官方平台

乡村振兴产业融合发展有四种型态:【1】终端型,就是以农产品终端消费需求为导向,逆向安排一二三产业全过程,使农业生产、加工、配送各环节都契合消费需求。

【2】体验型,就是挖掘和拓展农业多种功能,推进农业与旅游、教育、文化、健康养老等产业深度融合,消费者通过旅游观光、休闲养生、社会实践、农耕文化教育等,实现参与式体验。

【3】循环型,也可以说是生态型。目前,有的地方以循环农业作为产业融合的渠道,推进各种农业资源往复与高效流动,达到节能减排、保护生态环境与提高经济效益的多重作用。

【4】智慧型,就是把互联网、物联网、云计算、传感器等现代信息技术引入到农业生产、加工、营销各环节,对全过程实施智能感知、预警、分析、决策和控制。

【一】产业互联网发展,信息技术赋能乡村振兴,服务数字新农村需要SbBC商业运营模式。

S:提供在线化、标准化、智能化的80%标准服务/产品

b:当地城市服务商或者分公司、办事处,链接当地的G政府、B企业,并提供20%非标的个性化服务

B:当地的G政府、B企业,如何给他们好的服务产品,提供价值服务,获得盈利的同时,从而获得C

SbB模式建立在线化、标准化智能化的平台S,通过b服务商/分公司,基于区域内G政府/B企业的痛点,提供价值服务/产品,从而获得用户C,形成用户C长期持续的消费。然后再携用户C反向服务G政府/B企业,形成长期持续的服务价值。

C:城市内消费者,用户

【1】为什么要为G政府/B企业提供服务:

因为他们掌握着大量的用户C。如何基于他们的痛点提供在线化、智能化、个性化解决方案,同时还能获得公司当下营收,是最务实、最现实、最符合市场规律的做法。

【2】为什么需要b服务商/分公司:

通过降低适应区域市场的成本、降低客户获客成本、降低服务客户的成本、快速规模化复制四大方面的益处。

1.降低适应成本:中国市场是一个多层级结构并存的市场,从北到南、从东到西,从特级市场北上广深,到五级市场村镇,存在极大差异性。在当地利用b,可以快速进入市场,成为变压器的角色。

2.降低客户成本:中国市场也是一个人情市场。由当地耕耘多年的b协助链接G政府、B企业,可以降低获得客户的成本。

3.降低服务成本:G政府、B企业存在大量的个性化的非标需求,由b提供满足个性化服务,获得应有的服务利润,即可以满足甲方的需求,提供客户满意度,又可以让b持续经营。

4.快速规模化复制:b是每个城市中心节点,是总包商、分发商、服务商的角色。快速扩张b可以快速规模化占领全国市场,形成“分布式城市区块链式”网络有b可以保证城市的产品、经验、信息在全国进行流通,进行快速规模化复制,并使得整体网络快速升级迭代。

【3】b是有服务商的加盟和分公司直营两个方式:

服务商:加盟模式。是为自己赚钱,其积极性是远高于分公司打工者的员工。因此资源能力、创新能力、执行能力也是远高于员工。但其商人的逐利性也决定了,其对于做事会比较“野”,对于长期建设的品牌、价值观往往会采取短期行为。

分公司/办事处:直营模式。保证价值观、品牌的统一性、稳定性。

因此在全国的渠道节点布局时,直营和加盟两种渠道架构都要有,并做一定的高低犬牙式布局,保证渠道网络的平衡。

到了SbBC的第三阶段,就会通过区域中心的模式将两个网络做更深度下沉的协同,甚至会出现托管加盟的模式,即服务商投资、提供本地资源。区域中心派人任当地总经理经营执行,按照营收分账模式。从而很好的规避的加盟和直营的弊端,利用其长处。

【二】未来机会在新时期村城联动。

新社汇通过建设实施推进落实围绕“一村(镇)”为基础核心,通过SbBC商业模式设计配以“IP活动+文化+科技+传媒+产能标准”立体服务的“ 1+5”运作模式,强化绿色导向、标准引领和质量保证,健全城乡融合发展机制,村(镇)城联动,双向流动,增强农业农村发展活力。

从十四五开局到2035,全国范围内,一线城市,超二线城市均将围绕地方实际情况结合,布局“新农村包围城市”,村城联动,双向流通,实现新时代特色的村城同步互辅发展路径!

新社汇“IP活动+文化+科技+传媒+产能标准”立体服务的“ 1+5”运作模式赋能新农村

以乡(镇)产能为底层依托,数字科技技术为辅助,文化传媒为加持,推动农村一二三产业融合发展,丰富乡村经济业态,拓展农民增收空间,落地推进“新农村包围城市”,在提高地区科技文化素质的同时推动乡村科技型人才振兴,在实现脱贫的基础上,进一步创富。

【1】VR党政教育建设:

【2】乡村振兴示范工程:

【3】乡村振兴村播电商学院,电商“新农人”培育计划:

【4】“文体旅会”IP系列活动:

【5】传媒产业赋能:

【6】畜牧实业跨域联动:

【7】信息技术助返乡人才创业:

【8】地方数字专题“云会展”:

【三】行共同富裕前程路,绘乡村振兴新画卷。

新农人袁帅:会展业信息化、数字化领域专家。PMP项目管理师,网络营销,搜索引擎营销运营出身,数据分析师(高级),中国电子商务职业经理人,CEAC国家信息化计算机教育认证:网络营销师,SEM搜索引擎营销师,SEO工程师,全网百万级粉丝自媒体矩阵实操运营者。

现任中国文化管理协会乡村振兴建设委员会副秘书长,“百城千企”智播基地副主任,中关村物联网产业联盟融媒体专委会金丝结指导中心执行主任,北京中物汇成工程技术研究院高级研究员。

北京新荟友科技有限公司联合创始人、执行董事,新社汇平台联合创始人、微会动平台创始人兼首席营销顾问,静花缘系列精品民宿互联网线上运营,TAS区块链溯源项目营销合伙人 ,首牛(北京)供应链管理有限公司(牛票项目)技术相关负责人,零工社区(北京)创新科技有限公司企增服务中心副主任,DE数览(数字展览,链接你我)商业技术顾问 ,内蒙古牛呗电子商务有限公司董事,内蒙古牛链信息技术有限公司董事,天津镡源科技有限公司高级合伙人。

乡村振兴电商直播“新农人”培育计划组织者之一,3D互联网数字官网(3D立体官网)服务理念发起人,O2O2O活动场景双线闭环数字化运营综合服务解决方案与活动场景数字信息化运营综合解决执行方案提出者,微会动服务共同体发起人。

建议以县(市)为单位,以“农业高质高效、农民富裕富足、农村宜居宜业”为目标,就智慧农业和数字乡村开展一体化设计和建设。将农业农村 “新基建”纳入国家乡村建设行动,推进县域农业农村大数据中心、农业农村“天、空、地”一体化观测体系建设,实施农业生产基地、农村物流设施的数字化改造,试点开展 5G、互联网协议第 6 版(IPv6)、窄带物联网等网络协同应用。支持有条件的县(市)打造“乡村大脑”,统筹开展农业农村数字经济、环境数字化治理、乡村数字政务、乡村数字治理等建设,实现农业农村数字化、智能化的普惠应用。主张推动以“IP活动+文化+科技+传媒+产业标准”立体服务的运作模式线上+线下双线闭合赋能产业。

未来经济机会在地方,在乡村新征程时期的村城联动双流双辅发展,村城联动,赋能产业,同力发展,建设新农村。